<style> .reveal .slides { background: url(https://hedgedoc.xinux.net/uploads/xinux-weiss.png) no-repeat; background-position: right 10px bottom 10px; background-size: 80px; } .reveal ul li { font-size: 28px !important; line-height: 1.3 !important; margin-bottom: 10px !important; } .reveal .slides section { text-align: left; padding: 20px 40px !important; } </style> ## Projektorganisation und Verantwortlichkeiten Klare Struktur und Rollen sind Voraussetzung für eine steuerbare IPv6-Einführung. --- ## Ziel der Reihe - Aufbau einer **Projekt- und Entscheidungsstruktur** - Definition von **Zuständigkeiten und Kommunikationswegen** - Sicherstellung von **Verbindlichkeit und Nachvollziehbarkeit** --- ## Warum Struktur notwendig ist - IPv6 betrifft mehrere Fachbereiche gleichzeitig - Fehlende Zuständigkeit = widersprüchliche Umsetzung - Organisation ist entscheidend für Stabilität und Sicherheit --- ## Kritische Erfolgsfaktoren <!-- NEUE FOLIE --> - **Management-Backing:** Ohne Unterstützung der Geschäftsführung scheitert das Projekt. - **Interdisziplinäres Team:** Netzwerk, Security und Betrieb müssen von Anfang an zusammenarbeiten. - **Prozess-Integration:** IPv6 muss in bestehende Abläufe (Change, Incident) eingebettet werden, nicht daneben laufen. --- ## Aufbau der Projektorganisation - Einrichtung eines **IPv6-Steuerungsteams** - Festlegung von Rollen (Leitung, Technik, Security, Doku) - Regelmäßige Abstimmung und Review-Termine - Dokumentierte Beschluss- und Eskalationswege --- ## Typische Rollen und Aufgaben - **Projektleitung:** Gesamtkoordination, Reporting, **Ressourcen-Steuerung** <!-- ERGÄNZUNG --> - **Netzwerkbetrieb:** Adressplanung, Routing, DNSv6, **Dual-Stack Betrieb** <!-- ERGÄNZUNG --> - **IT-Sicherheit:** Firewall-Policies, Risikoanalysen, Audits - **Dokumentation:** Adress- und Netzpflege, Versionierung, **CMDB-Pflege** <!-- ERGÄNZUNG --> - **Support:** 1st Level, Fehleraufnahme, **Schulung der Anwender** <!-- ERGÄNZUNG --> - **Management:** Freigaben, Budget, Priorisierung --- ## Die Rolle des "IPv6-Verantwortlichen" <!-- NEUE FOLIE --> - **Zentrale Anlaufstelle** für alle IPv6-relevanten Themen - **Hüter der Adress- und Namensraumplanung** - **Entscheider bei technischen Konflikten** (z.B. Routing vs. Security) - **Stellt die langfristige Konsistenz** über die gesamte Projektlaufzeit sicher --- ## Kommunikationsstruktur - Änderungen laufen über den **Change-Prozess** - Störungen: Helpdesk → Netzwerk/Security - Dokuänderungen: CMDB/Doku-Team - Management-Infos: Berichte, Reviews --- ## Zusammenarbeit der Teams - Netzwerk ↔ Security → Policy-Abgleich, Freigaben - Security ↔ Management → Risikoberichte - Netzwerk ↔ Dokumentation → Adressdaten - Betrieb ↔ Support → Lessons Learned --- ## Verantwortlichkeiten dokumentieren - Jede Rolle erhält ein **Pflichtenblatt** - Ablage in zentralem Repository (Wiki, ISMS, Doku) - Änderungen nur mit Freigabe und Versionsnummer --- ## Risiken bei fehlender Organisation - Keine Ansprechpartner im Fehlerfall - Unklare Zuständigkeit → Verzögerungen - Doppelte oder falsche Adressvergabe - Audit-Lücken durch fehlende Nachvollziehbarkeit - **Projektdurchschieberei:** Aufgaben werden zwischen Teams hin- und hergeschoben, ohne dass sie erledigt werden. <!-- ERGÄNZUNG --> --- ## Fazit Eine saubere **Projektorganisation** mit klaren **Rollen, Zuständigkeiten und Kommunikationswegen** ist die Grundlage für jede stabile IPv6-Einführung. **Ohne diese organisatorische Basis wird jede technische Umsetzung zum Glücksspiel.** <!-- ERGÄNZUNG: Starker Abschlusssatz -->